随行付加速布局线下场景力求更为优质的下沉式服务

近年来，围绕自身的支付生态体系，多家支付机构纷纷着力构建起来，使出浑身解数加速布局线下场景。这对于第三方支付来说，未来能否走得更远，这就是关键。想要顺利、高效地拓展线下场景，帮助商户经营运作，必须要具备强大的下沉能力。实际上，疯狂抢占线下场景的动机，其实是景背后所沉淀的庞大用户数据，因为商业化想象空间也会得到进一步的扩大。

金融科技行业最常聊到的话题，近期已经演变成了“2B”转型。技术服务无疑是B端支付市场的核心竞争力，客户需要的就是数据以及海量数据分析处理技术。这场早已在第三方支付行业掀起的战火，终于在半年多后，席卷整个金融科技市场。

相对于大型商户而言，虽然小微商户占据大部分市场份额，但他们却长期处于被忽略的状态。对第三方支付机构来说，由于这些小微商户分布非常分散，如何找到这一群体，继而有能力服务这一群体的问题，将是一个非常巨大的挑战。

作为国内领先的综合支付机构，随行付快速打通三四线城市，下沉至县域和偏远地区，利用其强大的渠道下沉能力，为小微商户输出贴合创新场景的支付解决方案，其目的就是为了打通这一场景。随行付还可以在原有业务基础上，打造出更多满足他们需求的延伸服务产品，为提供更多个性化的运营服务。

2018年，随行付取得了线下小微商户数量在位列收单机构第一、线下场景综合实力排名收单机构第二的优异成绩。这正是易观《中国第三方支付行业专题分析2018》报告显示的内容，非常具有权威性和专业性。

中国已有660万家食杂店、便利店、烟酒店等零售小店，在2016年其销售额就已经高达2.3万亿元，而交通、医疗、批发等多种有潜力的场景尚未完全进入。这是艾瑞咨询发布的《2018年中国第三方支付商业职能变革研究报告》显示的内容。

所以说，便利店、批发集市等场景的销售额，在未来二维码、智能POS等支付工具的推动下，有很大可能性会被纳入第三方支付的业务版图。但96费改后第三方支付机构的收单服务费利润分配率被压缩的问题。是一个摆在随行付眼前，比较现实的问题。

随行付得益于线下场景积累的商户资源，得到了宝贵的交易数据资源，同时还得益于技术上的未雨绸缪，将“打造金融科技生态平台”的布局提上了日程。

在完成海量数据的分析处理与精细快速的功能迭代的过程中，传统的开发模式无疑会成为业务增长的绊脚石。这是此前随行付技术研发负责人，一直在强调的关键。

近一年内，随行付已经推出了几款开源社区的中间件产品，向行业输出解决方案，为金融科技的共同进步提供强大助力。随行付建立了以调用链跟踪系统、私有云平台、数据同步中间件(Porter)、微服务治理平台、人工智能审单系统以及交易预警系统为主的技术体系，研发团队和开发商业化超过40个信息技术系统。

随行付作为以科技赋能，提供优质服务的金融科技企业，要想真正在行业细分领域立足，必须要把更多的关注点放在提高服务水平上，着力于打造综合实力。随行付在在技术上，早已遥遥领先，它将继续下沉线下，铺开支付服务作为基础，然后全力搭建金融科技生态平台，这也表明随行付已经在朝着“线下最大的支付场景和信用场景的金融科技生态平台”大步挺进。